2025年，引客入遂战略预计取得哪些成效？
●遂宁市接待游客人数超1700万人次，实现游客总花费超250亿元。
●遂宁市规上文体娱营业收入增速达25%以上，居全省第一方阵。
如何实现？3月13日，2025年引客入遂文旅打头阵工作部署会暨全市文化广电体育旅游系统工作会召开，细化具体工作任务，并依次“派发”。
随着遂宁市“效率革命行动”动员部署会的召开，全市上下正围绕“奋进两千亿”目标大干快干。本次会议是遂宁市文旅系统落实遂宁市“效率革命行动”动员部署会要求的一次“深化”。会议重点关注了存在的问题、下一步发展的具体措施、要取得哪些具体成效。
会议立足“务实”，直击问题关键。例如，文体旅项目建设进度滞后、全年和分段的宣传营销工作系统思考不足、各县（市、区）之间在争取国、省公服补助资金方面存在较大差距……会上，盘点去年工作时，存在的问题被一一抛出，这是下一步补短板的具体攻坚方向。
随着攻坚方向的明确，方法路径也逐渐清晰。例如，体育与文化广电旅游融合，“盘子”越大发挥的空间就越广阔，策划包装项目时，要把文化、广电、体育、旅游四个领域通盘考虑，以一个项目实现各功能科学叠加，成为吸引人流、客流的抓手，推动消费活起来；智慧化、数字化手段广泛应用的当下，推动文物“活起来”的方式多样化，深化技术的应用，遂宁宋瓷的天青色光芒或将推动遂宁成为“博物馆热”的目的地之一；过去的成功案例也印证了推动游客奔赴一座城，贴心暖心温馨服务带来的“情绪价值”往往比景观美食更重要，更能让游客记住遂宁，要用“丝滑”的服务架起游客与遂宁双向奔赴的桥梁……根据问题逐一梳理“破冰”路径，城市文旅“花式内卷”的底层逻辑逐渐明确，“打法”也一一明确。
实现这一切，关键在于思想要更新，科技赋能文旅，天然禀赋不再成为决定因素，打通产业与产业之间的壁垒、深化和活化既有资源的深度应用打造新业态、用新思想把“遂宁文旅故事”创新呈现亦是取胜之道。同时，以效率革命行动为指引，围绕目标形成更多实物量，遂宁文旅也将迅速“出圈”。
点明问题、道清方法、任务自然也就细化了。
体育方面——2025年各地人均体育场地面积要达3.3平方米以上；遂宁市9个公共体育场馆实现向社会免费或低收费开放；办好马拉松、体育舞蹈、水上运动等国家级赛事12场，青少年棒球、跳水、足球等省级赛事13场……
文化方面——2025年力争桃花河遗址项目进入国家“考古中国”平台；打造“遂心礼”公用品牌，2025年6月前各地至少完成一处形象店选址打造，全年布设固定文创产品展销区不少于5个、文创产品展销活动不少于3场；办好省博物馆学会年会、省文博研学联盟年会……
营销方面——办好2025年宣传遂宁短视频大赛；推广一批“度假游、自驾游、非遗游、研学游”等线路产品；打造推出“AI遂小荷”，形成遂宁文旅“印象”；举办遂宁文旅专题推介会，把游客“引进来”……
产业方面——全年包装项目150个以上，签约项目20个以上，完成省级重点文化旅游项目投资45.48亿元以上，市级重点文化旅游项目投资35.128亿元以上；加快优化“拍在遂宁”一站式服务平台，力争3月下旬前新平台投入使用……
演艺方面——船山区举办大型营业性演出1场以上、市河东新区举办大型营业性演出2场以上、遂宁经开区举办脱口秀、相声等5场以上；各县（市、区）推动脱口秀、相声、川剧、清音等进景区、进街区、进商圈演出10场次以上，打造“演艺+旅游”“演艺+文化体验”“演艺+商业消费”等新业态3处……
梳理工作安排，会上把各项工作以条目式依次列出，众多数字代表着完成标准，共同“堆砌”出完成年度目标的“进阶之路”。
细化考核，会议要求以“行进式”动态报送工作进度，通过动态跟进的方式确保各项工作、各个环节按时按质按量完成。也通过此方式，把工作任务细化量化到极致，树立以成效说话，以结果论英雄的导向，推动遂宁市文化广电体育旅游系统像快递小哥一样“跑起来”，形成大干快干的浓厚氛围。
（全媒体记者 郑威）